#55 Mein größter Fehler als Unternehmer – und was er mich gekostet hat
Shownotes
Jeder Unternehmer trifft Fehlentscheidungen. Manche kosten Zeit. Manche Nerven. Und manche richtig viel Geld. In dieser Folge spricht Daniel Lenz so offen wie selten über seinen größten Fehler als Unternehmer. Er erzählt, warum ein Vertrauensvorschuss ihn teuer zu stehen kam, weshalb Zeitdruck fast nie ein guter Ratgeber ist und warum er heute manche Investmentmodelle grundsätzlich ablehnt.
Außerdem geht es um eine Erkenntnis, die in den vergangenen Jahren wichtiger geworden ist als je zuvor: Rechne immer mit dem Unvorhersehbaren. Denn genau das trennt langfristig erfolgreiche Investoren von denen, die nur auf den nächsten schnellen Gewinn hoffen.
Eine ehrliche Folge über Vertrauen, Verantwortung und die Entscheidungen, die am Ende wirklich Vermögen schaffen.
Transkript anzeigen
00:00:02: Herzlich willkommen zu unserem Podcast, Investiere und Gewinne.
00:00:06: Werte schaffen leicht gemacht von und mit Daniel Lenz.
00:00:13: Was würde er heute anders machen?
00:00:17: Welche Investition war ein Fehler Und was hat ihn selbst Geld gekostet?
00:00:23: Fragen den wir heute nachgehen in investiere und gewinnen.
00:00:28: Deshalb darf ich Ihnen zu seinem podcast begrüßen lieber Daniel herzlich Willkommen.
00:00:34: Ja, herzlich willkommen lieber Thorsten und herzlich Willkommen an alle Zuhörer und Zuschauer.
00:00:40: Daniel!
00:00:41: Dein größter Fehler als Unternehmer?
00:00:44: Welcher war das?
00:00:47: Jetzt kommen wir mit dir richtig fiesen Fragen heute.
00:00:51: Mein größter Fehl als Unternehmner war dass ich zu schnell vertraut habe, dass auch jemanden den ich über einen langjährigen Partner von mir, langjährige Kollegen kennengelernt hab mit einem sehr großen Vertrauensvorsprung einfach zu schnell vertraut haben, was mich am Ende sehr viel Geld kostet hat.
00:01:14: Die Kurzversionen aber wenn ich mal darüber nachdenke war das immer ist es auch schon auf anderer Ebene passiert dieses zu schnelle Vertrauen und vor allem irgendwas mit Druck machen.
00:01:26: also Ich habe daraus gelernt und das kann ich glaube ich auch jedem weitergeben Wenn man irgendetwas verkauft bekommt ein gewisser Druck ausgeübt wird, dann sollte man im Regelfall immer die Finger davon lassen.
00:01:39: Weil alles unter Druck aus meiner Sicht kann nichts Gutes sein, sonst gäbe es nämlich keinen Druck.
00:01:48: Naja, es gibt ja auch diesen Spruch von Es ist ja nicht so schlecht dass es nicht für irgendetwas gut ist.
00:01:57: Was hast du denn daraus gelernt das du jemandem zu schnell vertraut hast?
00:02:02: Ja gut also ich das eben Nicht mehr machen im Idealfall.
00:02:06: Aber ich nenne mal einfach ein Beispiel, das hatten wir auch schon vor längerer Zeit einmal in der Podcast-Folge mit dem größten Fehlentscheidung oder Finanzentscheide um die es selbst getroffen hat.
00:02:17: Das ist auch ein langjähriger Kollege von mir gewesen, der halt solche abstrakte Finanzprodukte verkauft hat.
00:02:25: Da ging's dann um Krypto also nicht direkt um Bitcoin sondern irgendwelche entsprechenden Modelle Multilevel-Marketingen, Geschichten und so weiter.
00:02:35: Und sobald ich ... Irgendwas höre von Stufensystemen oder von multilevel Marketing Sachen, dass ich grundsätzlich die Finger davon.
00:02:46: Also sobald ich da was höre auch wenn es vielleicht seriöse Modelle gibt.
00:02:50: also ich will das gar nicht ausschließen aber ich habe bis jetzt immer Network Themen und soweit immer nur schlechte Erfahrungen gemacht und deswegen ist das zum Beispiel ein Thema wo ich grundsetzlich die Finger von lasse, wobei ich noch mal betonen will.
00:03:05: Ich weiß ja nicht mehr als alles zuhört.
00:03:07: also es gibt mit Sicherheit auch da seriöse Unternehmen und seriose Konzepte.
00:03:12: aber ich habe für mich die Entscheidung getroffen dass ich da grundsätzlich nicht bereit bin in solche Modelle und Konstrukte entsprechend zu investieren.
00:03:22: Der seriösere Anbieter möge sich dann bitte jetzt melden?
00:03:26: Genau Daniel EdtkanzleiLenz.de
00:03:31: Also kann sich melden, aber ich mach trotzdem nix.
00:03:37: Ja der Zeitaufwand ist einfach zu groß!
00:03:39: Ich hatte jetzt vor kurzem nochmal so ein Thema, so ein Gespräch, da ging es auch um Edelmetalle und ich mein wer weiß... Wer mich kennt, der weiß ja dass ich ein großer Edelmetall Befürworter bin.
00:03:49: Dass wir auch damit Investitionen in Gold und Silber im letzten Jahr extrem erfolgreich waren auf frühzeitig schon unsere Mandanten empfohlen haben mit diesem Bereich zu investieren.
00:03:59: Und da ging es dann eben auch wieder um so einen Konzept wo auch dann Gold und Silber dahinter steckt, aber wo es dann wiederum mit monatlicher Zinsauszahlung und Leverage und Hebel.
00:04:10: Und wenn du so viele Leute noch mitbringst, dann kriegst du nochmal Bonus.
00:04:14: Da habe ich von vornherein gesagt, ne, mach' ich nicht!
00:04:16: Ist mir alles zu komplex, mag vielleicht funktionieren... Aber auch da die Höhe, die redite Chance ist, dass du hörst das Risiko auch und vor allem wenn's dann komplexe Konstrukte sind weiß man nie.
00:04:28: Solange der Markt gut ist Läuft das alles?
00:04:31: Aber wenn der Markt mal kippt, dann sind das eben die Modelle, die am schnellsten auch wieder vom Markt verschwunden sind.
00:04:40: Es ist ja eine Lehre im Leben, dass nicht die guten Entscheidungen einen prägen sondern meistens eher die teuren und zwar nicht nur finanziell, sondern eher menschlich gedacht.
00:04:54: So die typischen Fehler eines Unternehmers.
00:04:57: Also man beginnt und will dann alles selbst machen, kennst du das?
00:05:02: Ja.
00:05:03: Ich dachte
00:05:03: lange ich müsste alle selbst machen.
00:05:05: Hochhaltung, Papier, Grammtechnik, Marketingprozesse usw.
00:05:11: Kennst du auch?
00:05:13: Kennst Du auch!
00:05:15: Was hast Du denn daraus gelernt?
00:05:17: kannst Du heute immer noch alles selbstmachen?
00:05:19: Nee schon lang nicht mehr... Das habe ich aber auch relativ schnell gelernt, auch Dinge abzugeben.
00:05:24: Wobei ich war am Anfang auch so ein Kontrollfreak und wollte immer alles selber machen überall die Hand drauf halten und nochmal kontrollieren.
00:05:31: das ist aber schnell war mir das bewusst dass ich das überhaupt gar nicht kann also zeitlich überhaupt keine Chance und Ich hab dann sehr schnell immer schon mal mindestens eine Sekretärin oder Assistentin gehabt die mir schon mal rückenfrei hält auf wenn ich am Anfang trotzdem noch alles kontrolliert habe weil dann doch irgendwo auch ein Problem hatte, so loszulassen.
00:05:49: Aber dadurch dass ich das ganz früh schon gelernt habe ist mir das natürlich über die Jahre deutlich einfacher gefallen war dann irgendwo auch normal und mittlerweile muss ich sagen hab ich da wenig Probleme mit oder gar keine Probleme mit.
00:06:03: aber ich kann das nachvollziehen was du sagst.
00:06:05: im Anfang denkt man erst mal es hängt einem... Man muss alles perfekt machen und alles selbst machen und dann fängt's manchmal schon oder fällt sein schon schwer abzugeben oder los zu lassen.
00:06:17: Loszulassen ist ja ein ganz, ganz großes Thema.
00:06:20: Insbesondere dann wenn ein Unternehmen auch noch den eigenen Namen trägt Das ist ja einen Klassiker in Familienunternehmen Wenn der Senior geht und die Junioren sollen folgen Dass er nicht loslassen kann wie es das bei dir mit dem loslassen jetzt weniger in Generationen gedacht sondern lange Leine lassen, Mitarbeiter in Freiheit lassen oder man danken an die lange Leinen lassen statt der kurzen.
00:06:54: Wann greifst du ein und wann nicht?
00:06:56: Also ich bin eher den Freunden von der langen Leine tatsächlich... Ich war früher auch anders muss ich sagen habe mich mir auch meine Nerven ziemlich kaputt gemacht, war auch so ein bisschen kohlärisch teilweise glaube ich sogar in den ersten Jahren absolut perfektionistisch und bin auch allen auf die Nüsse gegangen, oft gut Deutsch gesagt.
00:07:17: Über Jahre bin ich deutlich ruhiger geworden und für mich spielt halt Vertrauen eine große Rolle und ich lasse auch den Mitarbeitern ihren Raum und vertraue ihn auch natürlich.
00:07:26: trotzdem muss man eben schauen habe ich die richtigen Mitarbeiter?
00:07:29: und das ist eher so die Herausforderung die passenden richtig Mitarbeiter zu finden die Eigenverantwortung mitbringen und auf die man sich einfach auch verlassen kann.
00:07:38: Und das ist eigentlich so das Ziel bei uns, wenn ich jetzt jemand habe den ich permanent kontrollieren muss oder kurze Leine dann ist es für uns nicht unbedingt passend.
00:07:47: also wir setzen eher auf Eigenverordnung und ja auf Vertrauen
00:07:59: Dein größter Fehler als Unternehmer.
00:08:02: damit sind wir gestartet.
00:08:05: Du hast gesagt du hast jemandem zu schnell Vertraut.
00:08:10: Worauf hörst du denn heute, wenn du jemanden neu kennenlernst dann als erstes Kopf oder Herz?
00:08:21: Herz immer herz.
00:08:24: aber ich habe halt gelernt dann doch den Kopf auch noch zu gebrauchen und nicht nur vom Herz aus auszugehen.
00:08:31: Aber generell ich hab das Herz auf der Zunge und bei mir geht es immer gerade raus.
00:08:38: Ja, also natürlich im Herz ist bei mir an erster Stelle geschäftlich.
00:08:43: Ich muss man natürlich trotzdem auch den Kopf mit dazu schalten und es ist immer die Frage worum geht's?
00:08:47: Also natürlich mal kennenlernen, erst einmal kennenlern kommt man miteinander aus, dass man sich so sympathisch kann da was draus werden eine Beziehung, eine Geschäftsbeziehung und dann geht das natürlich irgendwann um... Die Sache an sich und da habe ich halt tatsächlich gelernt, dann schon ein bisschen genauer hinzuschauen.
00:09:05: Und nicht zu schnell, zu voreilig Entscheidungen zu treffen wenn es ums Geld geht sondern dann schon besonnen und vielleicht doch mal die Nacht drüber zu schlafen was eigentlich nicht zu mir passt weil ich Bauchmensch bin also Bauchentscheidung treffe aber um wichtige Dinge geht, ist dann doch die Nacht drüber schlafen.
00:09:26: eine gute Empfehlung oder einfach in Ruhe zu entscheiden und sich mal zurückzuziehen.
00:09:31: In Ruhe Gedanken zu machen, um dann halt die richtigen Entscheidungen zu treffen.
00:09:36: Mir ist übrigens noch was eingefallen vielleicht noch als Learning rechne immer mit dem Unvorhersehbaren weil ich kann mich noch daran erinnern dass ich im Jahr gesagt habe, was soll mir passieren oder was soll uns im mobilen Markt in Deutschland passieren?
00:09:58: Und ich hätte niemals für möglich gehalten, was dann passiert ist.
00:10:01: Corona-Pandemie Krieg, Zins-Explosion, Energiekosten, Heizungsgesetz
00:10:08: etc.,
00:10:09: pp.
00:10:09: Hätte ich niemals vermöglich gehalten und das hat ja den ganzen Markt komplett einmal auf die Kopf gestellt.
00:10:16: Und deswegen auch ein Learning-Rechner, auch immer mit dem Unvorhersehbaren, wo eben keiner mit rechnet.
00:10:21: Das ist auch ein ganz, ganz wichtiges Learning was ich aus der Zeit mitgenommen habe!
00:10:27: Das ist vielleicht sogar das stärkste und wichtigste Learning.
00:10:33: nachdem was du ausgeführt hast Daniel vielen lieben Dank für die Einblicke dass du den Blick hinter die Kulissen zugelassen hast, hinter die Fassade Wohlwissend, dass es nicht selbstverständlich ist.
00:10:49: Ja viel Dank lieber Thorsten und Fleisch hat da einander was draus gelernt.
00:10:53: also liebe Grüße an alle Zuhörer und Zuschauer!
00:10:56: Das war Investiere & Gewinne Dein Weg zur finanziellen Freiheit.
00:11:01: Du hast Fragen zu deiner Geldanlage oder willst einfach mal aufräumen im Finanzkauß?
00:11:06: Dann schreib mir an daniel at kanzlerlenz.de.
00:11:11: Ich sag dir ehrlich was geht und was nicht.
00:11:14: Ohne Show, ohne Fach chinesisch.
00:11:16: Dafür mit echtem Mehrwert!
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